Strategisches Management für kleine und mittlere Unternehmen

Strategische Entscheidungen tragen wesentlich zum unternehmerischen Erfolg teil.

In der Praxis beschränken sich kleine Unternehmen häufig auf eine Konkurrenz- oder eine Stärken-Schwächen-Analyse. Diese Instrumente stellen aber nur einen Einstieg in die Materie dar und genügen den Anforderungen nur noch selten.

Die Modelle des strategischen Management sind wesentlich durch etablierte Unternehmensberatungen und Wissenschaftler entstanden. Im Wesentlichen beziehen sich diese Modelle auf große Unternehmen.

Zielsetzung ist es, ausgewählte Modelle für kleine Unternehmen vorzustellen und komplexere Modelle auf kleine Unternehmen zu übertragen.

Zur Veranschaulichung werden immer wieder Beispiele aus der Praxis gemacht. Bei Bedarf kann auch eine Fallstudie durch die Kursteilnehmer bearbeitet werden.

Die vorgestellten Instrumente sind oft auch die Grundlage der Beurteilung der Strategie eines Unternehmens durch Banken.

Kursinhalte:

-       Einführung in das Management

-       St. Galler Management-Modell

-       Zahlreiche Instrumente der Strategischen Planung, z. B. BCG-Matrix, Szenario-Technik, SWOT-Analyse, Wettbewerbsstrategien, Blue Ocean Strategie

Jeder Kursteilnehmer erhält eine Teilnahmebescheinigung.